2,5

Месяца

внедрения технологий поиска и воспитания сотрудников, берущих 100% ответственность за результаты своей работы

Как нанимать руководителей,
которые будут биться

за рост прибыли
вашего бизнеса?

2,5

Месяца

внедрения технологий поиска и воспитания сотрудников, берущих 100% ответственность за результаты своей работы

Создайте поток сильных руководителей

и перестаньте работать 24/7

2,5

Месяца

внедрения технологий поиска и воспитания сотрудников, берущих 100% ответственность за результаты своей работы

Создайте поток продуктивных кадров

и масштабируйте бизнес

2,5

Месяца

внедрения технологий поиска и воспитания сотрудников, берущих 100% ответственность за результаты своей работы

Создайте поток идеальных сотрудников

и масштабируйте бизнес

2,5

Месяца

внедрения технологий поиска и воспитания сотрудников, берущих 100% ответственность за результаты своей работы

Как собственнику собрать команду

для быстрого роста бизнеса

2,5

Месяца

внедрения технологий поиска и воспитания сотрудников, берущих 100% ответственность за результаты своей работы

Как найти сильных топ-менеджеров

и выйти из операционки

2,5

Месяца

внедрения технологий поиска и воспитания сотрудников, берущих 100% ответственность за результаты своей работы

Как найти сильных топ-менеджеров

и выйти из операционки

Проблемы, которые вы решите на проекте:

Узнали себя? Значит вам точно нужен проект Handy Worker!

Нехватка продуктивных кадров

Долгий ввод сотрудника в должность

Внимание владельца направлено на решение проблем с кадрами, а не на рост и стратегию

Большая текучка персонала тормозит развитие бизнеса

В компании долгое время не появляются руководители

В коллектив попадают «разрушители», которые наносят значительный вред своим присутствием

В результате

вы построите систему, которая позволит быстро находить и воспитывать продуктивных сотрудников, способных взять 100% ответственность за качественное выполнение задач ради которых их нанимали, выполнять их в срок без напоминаний и необходимости многократных доработок.

Создадите большой и непрерывный поток соискателей даже по самым редким должностям

Поиск кандидатов

1.

Научитесь продавать вашу компанию соискателям так, чтобы они хотели работать в ней даже при пониженной зарплате

Продажа компании

2.

Внедрите оценку людей и уже на первых этапах выявите кандидатов, не стоящих затрат вашего времени

Оценка кандидатов

3.

Создадите внутреннюю академию подготовки кадров, которая станет основой мотивации в вашей компании

Внутренняя академия

7.

Автоматизируете подбор персонала, реализуете накопление резерва и работу с ним

Автоматизация подбора

8.

Создадите команду преданных топ-менеджеров, которые заберут на себя операционку

Команда руководителей

9.

Организуете управление системой наставничества для быстрого ввода в должность сотрудников по сложным специальностям

Система наставничества

6.

Опишите должностные инструкции так, чтобы они превратились в полноценные обучающие программы, а не пылились в столах

Должностные инструкции

5.

Поймете как выжать из периода стажировки максимум пользы, не отвлекая руководителей от их работы

Стажировка

4.

В итоге вы получите:

Внедренные в вашей компании процессы поиска и воспитания персонала, которые позволяют делегировать рутину, стабилизировать прибыль и удерживать рост компании под контролем.

Безлимитные коуч-сессии

для успешного внедрения технологии в ваш бизнес

Программа включает безлимитные коуч-сессии, на которых наш эксперт по персоналу отвечает на все ваши вопросы.

Наш эксперт решает вопросы, препятствующие быстрому внедрению технологии найма и подготовки кадров в вашей компании

Запускает наставничество и академию подготовки кадров

Прорабатывает должностные инструкции

Закрывает вместе с вами самые сложные кадровые позиции

Адаптирует технологию под вашу специфику

Это проект для собственников и генеральных директоров

Владелец бизнеса

Выстроит департамент персонала и сможет поставить на пост руководителя. Поймет основы найма и адаптации и сможет контролировать эту область.

Каждый участник может взять с собой одного сотрудника на выбор — это входит в стоимость

Сможет нанимать и вводить в должность больше продуктивных сотрудников, которые будут окупать себя в первые месяцы работы.

Менеджер по персоналу

Руководитель департамента персонала

Научится строить эффективные департаменты персонала и нанимать продуктивных сотрудников в свои отделы.

Результаты внедрения проекта превзошли ожидания 93% предпринимателей

Алексей Манушин

Владелец компании «Скиф-сервис». Ремонт компрессороного оборудования. 30 сотрудников. г. Тверь.

•

•

•

Не могли нанять продавцов и инженеров в течение 8 месяцев.
Думали что в нашем городе таких специалистов нет, все уехали в Москву.
Только через 2-3 месяца выяснялось что новый сотрудник не подходит и не дает результата.

Было:

•

•

•

Вывели единовременно 6 продавцов на стажировку и оставили 2 в штате.
Наняли 3 инженеров и создали кадровый резерв для быстрого расширения.
Создали систему адаптации, где уже через 1 месяц стажировки сотрудник либо дает результат либо понятно что он не подходит.

Стало:

Евгений Сальцин

Cовладелец сети автосалонов в республике Татарстан. 300 сотрудников. г. Набережные Челны

•

•

Долгое время не могли закрыть вакансии продавцов и сотрудников колл-центра.
Было недостаточное количество откликов и их качество было неудовлетворительным.

Было:

•

•

За 2 месяца закрыли вакансии продавцов в нескольких салонах по 3 человека и 2 сотрудника в колл-центр.
Закрыли вакансию исполнительного директора.

Стало:

Александр Юрченко

Владелец компании «Дюк». Мясокомбинат и сеть розничных магазинов. 300 сотрудников. г. Буденовск, Ставропольский край.

•

•

Перегруз ответственного за HR.
Постоянная нехватка продавцов в розничных магазинах в течение трех лет.
Хаос и бессистемность области найма в компании.

Было:

•

•

•

Наняли продуктивного HR-специалиста.
За 1 месяц закрыли горящие позиции продавцов и создали очередь из соискателей.
Навели порядок в HR-департаменте. Описали должностные инструкции и регламенты.

Стало:

•

Гарантируем 100% возврат денег, если вы не получите результата

Если за 2,5 месяца вы не внедрите технологии найма, адаптации и развития персонала в своей компании — мы либо бесплатно будем ее довнедрять, либо вернем вам деньги.

Единственное условие с нашей стороны — вы должны посетить все занятия и выполнить все практические задания.